Kronos
RILEVAMENTO TEMPI
e controllo della produzione
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KRONOS
il controllo della produzione.
KRONOS
è nato per soddisfare le seguenti esigenze:
- Controllo e gestione del piano di fabbrica
- Dialogo diretto con qualsiasi ERP
- Adattabilità e interfaccia configurabile dagli utenti
- Dialogo integrato con piattaforme e applicazioni dei devices di campo
- Potenziale estendibilità/adattabilità del modello Kronos per esigenze specifiche del cliente
La soluzione è KRONOS,
KRONOS svolge le seguenti funzioni:
- Creazione di una unica piattaforma per la gestione delle performance produttive dei plant aziendali
- Registrazione dei dati snella e user friendly, superando la criticità del maggior effort operativo
- Riconciliazione dei dati prima della registrazione
- Analisi dei dati con un unico strumento aziendale
- Creazione di report automatici e cruscotti di analisi real time dello stato produttivo (utilizzo di Business object)
- Visual Managament da visualizzare nei reparti produttivi per dare evidenza delle performance di processo in real time secondo gli standard comunicativi del TPS
OBBIETTIVI:
Monitorare l'efficenza globale della produzione utilizzando i 4 indicatori fondamentali:
- O.E.E.
- EFFICIENZA LINEA
- EFFICIENZA PRODUZIONE
- EFFICIENZA - Q.A.
Capire le performances reali dei processi per valutare i costi reali di produzione.
Valutare l'andamento storico degli indicatori per capire se vengono rispettati gli obbiettivi di efficenza.
Report specifici utili a pianificare attività di miglioramento.
CALCOLO EFFICIENZA:
EFFICIENZA PRODUTTIVA:
NUMERO DI PEZZI REALI PRODOTTI
(buoni + scarti)
_______________ (diviso) ______________
NUMERO DI PEZZI TEORICI
che avrei dovuto produrre nel tempo lavorato
_______________ (uguale) ______________
indica se abbiamo rispettato la cadenza di linea prevista nei cicli
EFFICIENZA DI LINEA:
IL TEMPO REALMENTE LAVORATO
_______________ (diviso) ______________
IL TEMPO LAVORABILE A DISPOSIZIONE
_______________ (uguale) ______________
indica quanto tempo la linea è stata disponibile
alla lavorazione nel tempo previsto.
Il tempo di setup, le sospensioni , i guasti,
vanno a diminuire il tempo lavorabile.
Le pause ristoro sono escluse dal conteggio
e non vanno ad inficiare l‘efficienza.
